Συνέντευξη στην Χριστίνα Μπαλτούνα

Η καθημερινότητα στην Αθήνα είναι ένας ζωντανός οργανισμός που απαιτεί διαρκή εγρήγορση, συντονισμό και, κυρίως, μια ανοιχτή γραμμή επικοινωνίας με τον πολίτη. Σε αυτή την πρόκληση, το Παρατηρητήριο Καθημερινότητας διαδραματίζει έναν κομβικό ρόλο, λειτουργώντας ως ο “συνδετικός κρίκος” ανάμεσα στα παράπονα των δημοτών και την επίλυση των προβλημάτων από τη δημοτική αρχή.

Στην συνέντευξη που παραχώρησε στο After Dark News ο Επικεφαλής του Παρατηρητηρίου Καθημερινότητας και τέως Αντιδήμαρχος Αθηναίων, Σάκης Κολλάτος, προβαίνει σε έναν ειλικρινή απολογισμό των πεπραγμένων, επισημαίνει τα κενά και τις δυσλειτουργίες και καταθέτει την δική του οπτική για την Αθήνα του σήμερα. Με την εμπειρία ενός ανθρώπου που γνωρίζει εκ των έσω τις “αρρυθμίες” του Δήμου, ο κ. Κολλάτος μιλά για την ανάγκη ενός κεντρικού συντονισμού που θα θέτει τον πολίτη στην καρδιά της πολιτικής.

Ποιες ήταν οι ανάγκες που διαπιστώσατε ώστε να προχωρήσετε στην δημιουργία του Παρατηρητηρίου Καθημερινότητας?

Λαμβάναμε μηνύματα για διάφορα θέματα από τους πολίτες. Επικοινωνούσαν μαζί μας στα γραφεία του “Αθήνα Ψηλά“ αλλά αποσπασματικά. Γνωρίζοντας ότι στον Δήμο λειτουργεί η εφαρμογή Novoville (διαδραστική πλατφόρμα καταγραφής αιτημάτων κατοίκων και επισκεπτών) αλλά και η τηλεφωνική υπηρεσία 1595, προσπαθήσαμε να ενημερωθούμε από την Δημοτική. Αρχή με στοιχεία για τις παρατηρήσεις που έχει κάνει ο κόσμος, σε ποια σημεία εντοπίζει προβλήματα και ποια είναι τα αιτήματά του.

Ωστόσο, καθώς δεν είχαμε τα στοιχεία στην διάθεσή μας αποφασίσαμε να δημιουργήσουμε το Παρατηρητήριο Καθαριότητας, όχι για να αντικαταστήσουμε το Novoville αλλά για να έχουμε μια πληροφόρηση για το τι συμβαίνει στην Αθήνα όσο πιο άμεσα γίνεται. Μέσω του Παρατηρητηρίου καλούμε τους πολίτες να μας ενημερώσουν – είτε μέσω email είτε μέσω τηλεφωνικής επικοινωνίας – για το ποια είναι τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν στην καθημερινότητά τους.

Ποια ήταν η ανταπόκριση του κόσμου στην πρωτοβουλία αυτή? Είσαστε ευχαριστημένοι από την συμμετοχή των πολιτών?

Από τις πρώτες ημέρες παρατηρήσαμε ότι υπήρξε ανταπόκριση στην πρωτοβουλία που αναλάβαμε, οι πολίτες την αγκάλιασαν. Στο πρώτο δεκαπενθήμερο της λειτουργίας του Παρατηρητηρίου λάβαμε περίπου 430 τηλεφωνήματα και email με φωτογραφικό υλικό, από όλη την Αθήνα, από όλες τις γειτονιές.

Τα αιτήματα των πολιτών αφορούσαν διάφορα θέματα που απασχολούν την περιοχή τους, όπως π.χ. πράσινο, γεμάτους κάδους σκουπιδιών, ελλιπή φωτισμό, δυσλειτουργίες σε πεζοδρόμια ή δρόμους, μηχανάκια παρατημένα στο κέντρο της πόλης.

Αναλάβατε την θέση του Επικεφαλής του Παρατηρητηρίου. Πείτε μας λίγα λόγια για τον ρόλο σας και ποιοι είναι οι στόχοι που έχετε θέσει.

Εμείς δημιουργήσαμε μια ομάδα με έμπειρα στελέχη του συνδυασμού “Αθήνα Ψηλά“, δημοτικούς και διαμερισματικούς συμβούλους, την οποία διαρκώς διευρύνουμε. Κάθε στέλεχος έχει αναλάβει στην αρμοδιότητα του έναν τομέα – πράσινο, καθαριότητα, ηλεκτρολογικά κλπ. – για τον οποίο είναι υπεύθυνος / η να συγκεντρώνει τα θέματα που προκύπτουν και να τα αξιολογεί.

Ο στόχος είναι στο πρώτο εξάμηνο λειτουργίας του Παρατηρητηρίου Καθαριότητας να παρουσιάσουμε τα αποτελέσματα αυτής της πρωτοβουλίας. Να δείξουμε στον κόσμο, και κυρίως στους νέους ανθρώπους, ότι οι πολίτες αντιμετωπίζουν συγκεκριμένα προβλήματα, για παράδειγμα με την καθαριότητα ή με τα σταθμευμένα μηχανάκια στο κέντρο της Αθήνας.

Θα ετοιμάσουμε πίνακες στους οποίους θα παρουσιάζουμε τις ανάγκες της πόλης, όπως τις καταγράφουμε από την επικοινωνία με τους πολίτες, αλλά και αναλυτικά στοιχεία για τον αριθμό των τηλεφωνημάτων και των email που έχει δεχθεί το Παρατηρητήριο.

Ο σημαντικότερος στόχος μας είναι φυσικά να πιέσουμε την Δημοτική Αρχή ώστε να επιλύει τα προβλήματα εκεί όπου υπάρχουν και ανάλογα με την διόγκωση του θέματος. Επί παραδείγματι, στην καθαριότητα θα παρουσιάσουμε μία ανάλυση με τα προβλήματα που υπάρχουν και ταυτόχρονα τις προτάσεις μας για την διευθέτησή τους.

Τα αποτελέσματα θα παρουσιαστούν και στο Δημοτικό Συμβούλιο ώστε η Δημοτική Αρχή να λάβει γνώση των προβλημάτων που υπάρχουν στην Αθήνα και των παραπόνων που έχουν οι πολίτες. Εν συνεχεία θα γίνει η απαιτούμενη συζήτηση και θα καταθέσουμε στοχευμένες προτάσεις για την βελτίωση των συνθήκων για τους πολίτες και την πόλη,

Ως τέως Αντιδήμαρχος θα θέλαμε την τοποθέτησή σας για την εικόνα που παρουσιάζει σήμερα η Αθήνα σε σύγκριση με αυτή που παραδώσατε εσείς στην νέα δημοτική αρχή

Στα πρώτα δύο χρόνια παρακολουθούσαμε να δούμε πως λειτουργεί η Δημοτική Αρχή και ποιοι είναι οι στόχοι της. Και δυστυχώς αυτό που παρατηρούμε είναι ότι μερικά πράγματα έχουν παρατηθεί στην τύχη τους.

Επί των ημερών του Κώστα Μπακογιάννη, εμείς κάθε Δευτέρα πραγματοποιούσαμε μια σύσκεψη στην οποία προσδιορίζαμε τις εργασίες της εβδομάδας αλλά φυσικά είχε ήδη προηγηθεί ο προγραμματισμός των εργασιών για όλο τον μήνα.

Σήμερα, οι υπηρεσίες του Δήμου δουλεύουν χωρίς στόχο και όραμα. Και αυτό φαίνεται από το έργο που παράγεται ότι δεν υπάρχει συγκεκριμένη στόχευση και κατεύθυνση. Δεν γνωρίζουμε εάν οι άνθρωποι του Δήμου πραγματοποιούν συσκέψεις ή προσδιορίζουν το τι πρέπει να κάνουν, αλλά αυτό που φαίνεται είναι ότι η Αθήνα προχωράει μόνη της.

Οι υπάλληλοι δουλεύουν με τη ροή που ξέρουν, χωρίς όμως να έχουν στόχο. Και αυτό αφορά κάθε Διεύθυνση Δήμου. Αντιμετωπίζουν απλώς την καθημερινότητα και την αντιμετωπίζουν με κακό τρόπο. Δεν έχουν μία συγκεκριμένη κατεύθυνση, δεν λαμβάνουν τις απαιτούμενες οδηγίες.

Για όλη αυτή την κατάσταση φταίει και η πολιτική του Δημάρχου. Για εμάς ο Δήμαρχος πρέπει να ενεργεί ως Δήμαρχος. Το να έχεις φιλοδοξίες ή να αναλάβεις τα ηνία μιας παράταξης, λογικό είναι, αλλά αυτό να μην γίνεται εις βάρος της πόλης που σε έχει αναδείξει Δήμαρχο. Και οι συνέπειες από όλο αυτό μετακυλίονται στους υπαλλήλους, οι οποίοι δεν μπορούν να κάνουν την δουλειά τους όπως θα έπρεπε. Δεν ξέρουν ποιος είναι ο στόχος του επόμενου μέτρου, της επόμενης ημέρας, του επόμενου χρόνου. Λειτουργούν στον αυτόματο. Και αυτό είναι το δυστύχημα.

Αυτό ακριβώς αναδεικνύουμε εμείς μέσα από την παρουσία μας στο Δημοτικό Συμβούλιο αλλά πολύ περισσότερο με την λειτουργία του Παρατηρητηρίου θα φωτίσουμε με στοιχεία τα σημεία που πονάει η Δημοτική Αρχή και τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν στην καθημερινότητά τους οι πολίτες.

Στο Παρατηρητήριο έχουν ενεργό ρόλο και οι εκλεγμένοι Διαμερισματικοί Σύμβουλοι? Εκτιμάτε ότι είναι κομβικός ο ρόλος τους στο νέο αυτό εγχείρημα που έχετε αναλάβει?

Εμείς ξεκινήσαμε το εγχείρημα του Παρατηρητηρίου με τη λογική ότι όποιοι ήταν υποψήφιοι με την παράταξή μας θέλουν να βοηθήσουν. Με την έννοια ότι για να ήταν υποψήφιοι σημαίνει ότι εκλαμβάνουν τον εαυτό τους ως ενεργό πολίτη, άρα απευθύνονται σε ένα κοινό δικό τους, ζητάνε την ψήφο των συμπολιτών τους. Για αυτό συνεργαζόμαστε μαζί τους ως κύριοι εκφραστές του κόσμου, της γειτονιάς τους. Με τα στελέχη αυτά έχουμε μια καλύτερη εικόνα από τη γειτονιά. Και το δυναμικό αυτό συνέχεια θα διευρύνεται.

Πολύ πιο ουσιαστικό ρόλο έχουν οι εκλεγμένοι Δημοτικοί και Διαμερισματικοί Σύμβουλοι. Οι εκλεγμένοι έχουν έναν σημαντικό ρόλο στο Δημοτικό Συμβούλιο όπου με την παρουσία τους μπορούν να αναφέρουν τα προβλήματα που παρατηρούν στις γειτονιές τους και να μεταφέρουν τα παράπονα και τις ανησυχίες των πολιτών.

Ένα από τα κύρια ζητήματα που αναδεικνύονται είναι η έλλειψη δημοτικού φωτισμού. Υπό το πρίσμα ότι ήσασταν ο αρμόδιος Αντιδήμαρχος για τον τομέα αυτό, θα θέλαμε να μας πείτε τι άλλαξε από την δική σας θητεία μέχρι σήμερα. Τι παραδώσετε και τι βρίσκετε στον παρόντα χρόνο?

Κοιτάξτε, υπό την σημερινή διοίκηση, όταν ανέφερα στο Δημοτικό Συμβούλιο ότι πρέπει να αλλαχθεί μια λάμπα, η απάντηση ήταν ότι θα πάρουμε μια λάμπα από την τάδε γειτονιά και θα την βάλουμε εκεί όπου υπάρχει το πρόβλημα. Αυτή είναι η εικόνα που παρουσιάζει σήμερα η Αθήνα.

Εμείς παραδώσαμε μια Αθήνα στην οποία έτρεξε μια σπουδαία εργολαβία για την αναβάθμιση του φωτισμού. Περισσότερα από 46.000 φωτιστικά αλλάξαν σε LED. Όταν η εργολαβία τελείωσε, μπήκαμε στη συντήρηση που σημαίνει ότι εντός 48 ωρών οι βλάβες αποκαθίσταντο. Είναι σημαντική υποχρέωση να φροντίζεις για τον άρτιο φωτισμό της πόλης, αλλά δυστυχώς σήμερα παραμένουν αρκετά σημεία στην πόλη σκοτεινά, κυρίως πλατείες.

Σήμερα δεν υπάρχει κανένας συντονισμός επί της συγκεκριμένης υποχρέωσης. Και για αυτό δεν ευθύνεται ούτε η εργολαβία ούτε οποιοδήποτε άλλη υπηρεσία, είναι αρμοδιότητα της Δημοτικής Αρχής. Πρέπει να στηριχθεί η αρμόδια υπηρεσία του Δήμου ώστε να μπορέσει να ανταποκριθεί στο έργο της και ταυτόχρονα η εργολαβία να υποστηρίξει τα φώτα που έχει τοποθετήσει.

Είναι τραγικό να μιλάμε για 3.000 σημεία στην πόλη σήμερα να αντιμετωπίζουν ζήτημα φωτισμού. Όταν έχεις εικόνα, γνωρίζεις ανά πάσα στιγμή πόσα φωτιστικά είναι εκτός λειτουργίας. Τούτο σημαίνει, όταν βρίσκεσαι σε ένα κέντρο επιχειρήσεων εντοπίζεις ποιο φωτιστικό έχει πρόβλημα και άμεσα να φροντίσεις για την αποκατάσταση της βλάβης. Και ο εργολάβος έχει την συμβατική υποχρέωση να αντικαθιστά τις λάμπες που δεν λειτουργούν. Αυτό ζητήσαμε να γίνει, ωστόσο στην πράξη δεν έχει προχωρήσει οτιδήποτε προς αυτή την κατεύθυνση.

Δεν περιμένεις τον δημότη να σε ενημερώσει για την δουλειά που πρέπει να κάνεις εσύ. Σίγουρα δεν είναι θέμα οικονομικό, είναι θέμα οργάνωσης της δουλειάς. Οι αρμόδιοι δεν παρακολουθούν καθημερινά, δεν ελέγχουν, δεν συντονίζουν. Εμείς πιέζουμε από την πλευρά μας για να προχωρήσουν οι απαιτούμενες ενέργειες.

Μάλιστα στο Δημοτικό Συμβούλιο είπαμε ότι μπορούμε και εμείς να βοηθήσουμε ακόμα και αν χρειαστεί να γίνουν προσλήψεις υπαλλήλων στο αρμόδιο τμήμα καθώς υπάρχει αδυναμία στο κομμάτι αυτό. Χρειάζεται ενίσχυση του προσωπικού καθώς αρκετοί αποχωρούν με συνταξιοδότηση. Και είναι λάθος η Δημοτική Αρχή να λέει απλά ότι λείπουν υπάλληλοι, δεν το καταλαβαίνω. Από την στιγμή μάλιστα που υπάρχουν οι πόροι για αυτό. Ο Δήμος έχει τον προϋπολογισμό να στηρίξει 10-20 προσλήψεις που χρειάζονται. Άρα πάλι εδώ μιλάμε για οργάνωση. Όταν ξέρεις από το προσωπικό σου ότι κάποιοι θα φύγουν πρέπει να προνοήσεις ώστε να αντικατασταθούν εγκαίρως. Διαφορετικά, θα βρεθούμε στο ίδιο σημείο μετά δύο, τρία χρόνια, να υπάρχει γύμνια σε αυτό το σημείο η οποία δεν θα μαζεύεται μετά.  

Ο φωτισμός είναι ένα πολύ βασικό σημείο για την καθημερινότητα του πολίτη, ειδικά σε μια εποχή που ελλοχεύουν τόσοι κίνδυνοι. Φοβάσαι να περπατήσεις γιατί δεν ξέρεις τι μπορεί να συμβεί.

Ψηλά στην ιεραρχία των θεμάτων που αναδεικνύονται μέσα από τις καταγγελίες των πολιτών είναι η καθαριότητα. Ποια είναι η θέση σας για την σημερινή εικόνα της Αθήνας στον τομέα αυτό και τι κινδύνους εγκυμονεί για τους κατοίκους η μη τήρηση κανόνων υγιεινής στους δημόσιους χώρους.

Η καθαριότητα είναι μια αδυναμία μεγάλη για την πόλη. Και εδώ το πρόβλημα είναι η απουσία συντονισμού από την Δημοτική Αρχή. Δεν υπάρχει καλός προγραμματισμός με τα δρομολόγια για την συλλογή των απορριμμάτων.

Υπάρχουν καταγγελίες για σημεία με ογκώδη αντικείμενα που παραμένουν στο σημείο μία – δύο ημέρες. Είναι απαράδεκτη η κατάσταση αυτή. Και η αποκομιδή των κλαδιών πρέπει να γίνεται άμεσα. Ειδικά από την στιγμή που υπάρχει και η εργολαβία που “τρέχει”. Κάτι που επισημάναμε και στο Δημοτικό Συμβούλιο με έμφαση φυσικά στην αναγκαιότητα του συντονισμού.

Ως Δημοτική Αρχή οφείλεις να είσαι κοντά στον κόσμο, δίπλα στην αρμόδια υπηρεσία και να την συντονίζεις καθημερινά. Αν το δεν το κάνεις, δεν έχει επιστροφή. Και αυτό είναι πραγματικά κρίμα για την Αθήνα.

Πυλώνας βιωσιμότητας της πόλης και των κατοίκων αποτελεί το πράσινο. Στην ανακοίνωσή σας γίνεται αναφορά για καταγγελίες των πολιτών στον τομέα αυτό. Τι επισημαίνουν περισσότερο οι πολίτες, ποιες είναι οι βασικές ανησυχίες τους και ποια είναι η κατάσταση σήμερα σε σύγκριση με ό,τι παρέδωσε η προηγούμενη δημοτική αρχή και ο Κώστας Μπακογιάννης?

Από τις πρώτες ενδείξεις που έχουμε, οι πολίτες ζητάνε μεγαλύτερη ταχύτητα ως προς την συλλογή των απορριμμάτων από τα κλαδέματα. Δύο χρόνια τώρα δεν είχε γίνει τίποτα προς αυτήν την κατεύθυνση. Και ξέρετε όσο περνάει ο καιρός η κατάσταση δεν θα μαζεύεται δυστυχώς. Βέβαια, η Δημοτική Αρχή ξεκίνησε μια νέα εργολαβία, ωστόσο με αρκετή καθυστέρηση καθώς υπήρχαν ενδοιασμοί για το εάν πρέπει να γίνει ή όχι, παρόλο που και εμείς στηρίξαμε αυτή την προσπάθεια.

Εμείς στην παλιά εργολαβία είχαμε προβλέψει αναπλάσεις σε διάφορους χώρους, πλατείες, με έμφαση στο πράσινο. Η σημερινή Δημοτική Αρχή δεν το είχε προβλέψει γιατί θεώρησαν ότι υπήρχε τέτοια ανάγκη. Και αυτό είναι λάθος. Δηλαδή, για παράδειγμα, η πλατεία Φιξ στα Πατήσια, έχει μια δομή. Γιατί να μην μπορούσε στο πέρασμα της πενταετίας αυτής να αναβαθμιστεί αυτή η πλατεία? Να πάρει άλλη όψη? Να μπουν νέα υλικά, όταν μάλιστα ξεραίνονται δέντρα. Να μην πάμε αποσπασματικά να φυτεύουμε, αλλά να κάνουμε μια ανάπλαση στις πλατείες.

Άλλη μια πληγή είναι τα Πάρκα Τσέπης. Υπήρχαν επιχειρηματίες οι οποίοι θέλουν να βάλουν λεφτά στην πόλη. Γιατί να μην μπορείς να τους οδηγήσεις σε έναν χώρο, να αναβαθμιστεί ο χώρος αυτός. Αυτό δεν το πήρε η Δημοτική Αρχή από την αρχή σοβαρά, για αυτό και διέκοψε και την Εργολαβία. Και προσπαθεί αποσπασματικά τώρα να λύνει πυροσβεστικά τα θέματα που αντιμετωπίζει. Δεν υπάρχει καμία λογική σε αυτό. Σήμερα, τα πάρκα είναι παρατημένα. Περάσανε ένα δύσκολο καλοκαίρι.

Εμείς από την πλευρά μας αναδείξαμε θέματα που αφορούν την έλλειψη ποτίσματος, συντήρησης κλπ. Κατά την εκτίμησή μου, από την μεγάλη πίεση που ασκήσαμε δεν θα αντιμετωπίσουμε αυτό το καλοκαίρι πάλι το ίδιο πρόβλημα. Εμείς το θέμα θα το αναδείξουμε πάλι και πριν το Πάσχα για να ξέρουμε τι θα περιμένουμε τον καλοκαίρι και για να μπορέσει να δραστηριοποιηθεί η υπηρεσία όσο μπορεί καλύτερα.

Το πράσινο δεν είναι θέμα αισθητικής, πάνω από όλα είναι βασικό για την επιβίωση των πολιτών και της ίδιας της πόλης.

Οι πολίτες εκφράζουν την ανησυχία τους και για το επικίνδυνο οδικό δίκτυο (μεγάλες και επικίνδυνες λακκούβες). Ποιες περιοχές αντιμετωπίζουν το μεγαλύτερο πρόβλημα ? Ως δημοτική αρχή ποιες δράσεις είχατε υλοποιήσει στον τομέα αυτό και τι είχε δρομολογηθεί / προγραμματιστεί για την βελτίωση του οδικού δικτύου?

Ο Κώστας Μπακογιάννης ξεκίνησε την μεγαλύτερη εργολαβία ασφαλτοστρώσεων στην Αθήνα, η οποία εξελίχθηκε στον πρώτο χρόνο της θητείας του νυν Δημάρχου και ολοκληρώθηκε πριν 8 μήνες.

Στην δική μας θητεία αντιμετωπίζαμε θέματα που αφορούσαν λακκούβες και φθαρμένα σημεία σε πολλούς δρόμους στην πόλη. Για την αντιμετώπισή τους δεν ανακαλύψαμε την πυρίτιδα, κάναμε το αυτονόητο. Είχαμε συνεργεία αποκατάστασης, και καθημερινά δύο- τρία από αυτά κινούνταν μέσα στην πόλη για την άμεση αποκατάσταση των προβλημάτων.

Αυτό επισημάναμε και στην Δημοτική Αρχή. Εφαρμόστε μια μέθοδο, η οποία ήταν επιτυχημένη, και κλείστε ό,τι τρύπες υπάρχουν στην πόλη. Κάτι που δυστυχώς δεν γίνεται. Γι’ αυτό ένα σημείο με λακκούβα ή κακή χρήση οδοστρώματος – παρά την καταγγελία που έχει γίνει – μπορεί να μπορεί να περάσει ένας μήνας, δύο μήνες, τρεις μήνες και να μην έχει αποκατασταθεί, συνεχίζοντας έτσι να μιλάμε συνέχεια για το ίδιο θέμα.

Όλα αυτά καταδεικνύουν ότι δεν υπάρχει πρόβλεψη καθημερινής αποκατάστασης. Δεν περιμένεις να  τα κάνει όλα μόνο η εργολαβία. Μια εργολαβία έχει και όρια και λεφτά. Δεν θα σου λύσει το πρόβλημα. Πρέπει να υπάρχει κάθε μέρα κάποιος που θα ασχολείται με όλα αυτά. Και δεν υπάρχει αυτή τη στιγμή. Δεν κάνουν τίποτα για την ορθολογική διαχείριση των θεμάτων.

Ένα τρίτο σημείο που υπογραμμίζεται είναι η απουσία προγραμματισμού. Σε ποιους τομείς έχετε παρατηρήσει την έλλειψη αυτή και ποιες είναι ή θα μπορούσαν να είναι οι συνέπειες?

Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η καθυστέρηση στον αποστολισμό  της πόλης από τα χριστουγεννιάτικα στολίδια. Εμείς ξεκινάγαμε τον στολισμό στο τέλος Σεπτεμβρίου και είμασταν έτοιμοι στις 15 Νοεμβρίου, ενώ μέχρι 15 Φεβρουαρίου είχαμε ολοκληρώσει τον αποστολισμό και προχωρούσαμε την διαδικασία των αποθηκεύσεων.

Η κάθε εργολαβία έχει όρια, δηλαδή ο αποστολισμός της πόλης υπογράφει ο εργολάβος ότι θα τελειώσει μέσα σε διάστημα τριών μηνών. Δεν μπορεί να περιμένεις να εξαντλήσει η εργολαβία αυτό το περιθώριο. Άρα, τι κάνεις, πιέζεις όλη την εργολαβία να κινηθεί προς την κατεύθυνση που θες εσύ. Θέλεις η πόλη να έχει αποστολιστεί σε ένα μήνα, ενάμιση, μπορεί να επιτευχθεί. Μην το αφήνεις να εξαντλήσει ο κάθε εργολάβος όλο το διάστημα που του δίνεται.

Δυστυχώς, όπως παρατηρούμε, θέματα προγραμματισμού υπάρχουν σε όλους τομείς. Και αυτό είναι το πλέον ανησυχητικό καθώς δημιουργεί σοβαρά προβλήματα στην λειτουργία της πόλης και την διαβίωση των πολιτών

Ως προς τις αθλητικές υποδομές ποια είναι σήμερα η κατάσταση στην οποία βρίσκονται ? Αξιοποιούνται με τον τρόπο που θα έπρεπε ?

Υπήρχαν δύο προγράμματα του Δήμου σε συνεργασία με Περιφέρεια, τα οποία δυστυχώς δεν προλάβαμε να υλοποιήσουμε. Δυστυχώς πέρασαν στην παρούσα Δημοτική Αρχή, η οποία δεν δρομολόγησε οτιδήποτε προς αυτή την κατεύθυνση. Μάλιστα οι εργολαβίες που είχαν συμφωνηθεί ολοκληρώθηκαν πριν έξι μήνες, χωρίς να υπάρχει μέχρι σήμερα πρόβλεψη για νέες.

Εμείς το επόμενο διάστημα θα παρουσιάσουμε τι προβλήματα υπάρχουν σε κάθε γήπεδο. Για παράδειγμα, στον Βοτανικό υπάρχουν δύο γήπεδα ανοικτά μπάσκετ στα οποία λείπει η περίφραξη, λείπει το καλαθάκι του φιλέ, λείπει η καθαριότητα. Μαζεύουμε στοιχεία και θα τα παραδώσουμε στη Δημοτική Αρχή ποια προβλήματα υπάρχουν σε όλα τα γήπεδα της Αθήνας. Και θα ζητήσουμε να δούμε τι γίνεται σε αυτό. Υπάρχει μια κατεύθυνση, υπάρχουν εργολαβίες, υπάρχουν μέρη που πρέπει να φτιαχτούν. Αν τα αφήσεις, δεν θα μαζεύεται.

Ποια άλλα ζητήματα έχουν αναδείξει οι πολίτες, τα οποία κρίνουν ότι πρέπει να αντιμετωπιστούν?

Ένα από τα θέματα που επισημαίνουν οι πολίτες – το βλέπουμε και από την επικοινωνία που έχουμε μαζί τους – είναι τα παρκαρισμένα μηχανάκια, κυρίως στο κέντρο όπου τα βρίσκουν παρατημένα πάνω στα πεζοδρόμια και σε άλλα σημεία από τα οποία δεν μπορούν να περάσουν.

Υπάρχει μια κατεύθυνση αστυνόμευσης από την πολιτεία. Αλλά στο πάρκινγκ στην πόλη πρέπει να είμαστε ακόμα πιο αυστηροί. Εμείς είχαμε δώσει σημεία στην πόλη που θα μπορούν να παρκάρουν τα μηχανάκια. Θέλουμε να επεκτείνουμε αυτά τα σημεία, και θέλουμε να βοηθήσουμε προς αυτή την κατεύθυνση. Το ανεξέλεγκτο παρκάρισμα πάνω στα πεζοδρόμια, το οποίο δημιουργεί πρόβλημα στην διέλευση των πεζών πρέπει να τελειώνει.

Επίσης, δεχθήκαμε παράπονα και για τα ηλεκτρικά πατίνια. Η Δημοτική Αρχή έχει ένα σχέδιο για να μην είναι παρατημένα και να πιο οργανωμένη όλη η κατάσταση. Εμείς από την αρχή είχαμε αυτή την θέση, να μην υπάρχουν ανεξέλεγκτη παρουσία των πατινιών. Μετά από ενάμιση χρόνο μπήκαμε σε μια διαδικασία, την οποία στηρίξαμε και εμείς, να ψηφίσουμε ένα συγκεκριμένο πλαίσιο. Παρότι εμείς είχαμε προτείνει να είναι περισσότεροι οι χώροι στους οποίους δεν θα μπορούν να σταθμεύουν τα πατίνια, εντούτοις ψηφίσαμε το σχέδιο που έφερε η Δημοτική Αρχή  για να μπορέσουμε να συμφωνήσουμε κάπου και να συνεχίσουμε.

Δεν μπορεί το πατίνι να το παρατάει κάποιος και να μην επιβάλλεται στον ιδιοκτήτη να το πάρει εντός μίας ώρας, δύο ώρες. Γιατί έχει αυτή την δυνατότητα, διαθέτει GPS,  άρα ξέρει που βρίσκεται. Θα πρέπει  να εφαρμοστεί  άμεσα η διαδικασία που ψηφίσαμε. Πέρα από τους πεζούς, είναι και άνθρωποι με προβλήματα όρασης οι οποίοι είναι αδύνατον να περάσουν από σημεία που βρίσκονται παρατημένα τα πατίνια.

Όπως έχετε αναφέρει η σημερινή διοίκηση του Δήμου δεν επιδεικνύει κοινωνική ευαισθησία με χαρακτηριστικά παραδείγματα την εγκατάλειψη του Πολυδύναμου Κέντρου Αστέγων και του κέντρου στήριξης εξαρτημένων. Δύο δομές πολύ βασικές για την εύρυθμη λειτουργία της πόλης. Τι γίνεται σήμερα ως προς αυτά τα ζητήματα και ποιες ενέργειες έχετε κάνει ως αντιπολίτευση?

Στο θέμα των αστέγων σήμερα οι ανάγκες καλύπτονται από τις Λέσχες Φιλίας στις οποίες φιλοξενούνται σε συνθήκες υψηλών θερμοκρασιών ή ακραίων καιρικών φαινομένων. Σε καμία περίπτωση δεν είναι η λύση στο πρόβλημα, ωστόσο δεν υπάρχουν άλλοι χώροι που μπορούν να υποδεχθούν την συγκεκριμένη κοινωνική ομάδα.

Υπήρχε το Πολυδύναμο Κέντρο Αστέγων, το οποίο δυστυχώς υπολειτουργεί. Εμείς το αφήσαμε σε πληρότητα η οποία ως φαίνεται σήμερα δεν καλύπτεται. Γενικότερα θα πρέπει να υπάρχουν χώροι οι οποίοι θα φιλοξενούν αυτούς τους ανθρώπους και οι αρμόδιες υπηρεσίες θα τους κατευθύνουν εκεί. Αντί να μειώνονται οι χώροι φιλοξενίας και τα ποσά που χρησιμοποιούνται εδώ, θα πρέπει να αυξάνονται. Δεν υπάρχει άλλη λύση εδώ. Πρέπει συνεχώς να λειτουργήσουμε αυτήν την κατεύθυνση.

Χρειάζεται και ενίσχυση του κέντρου και να γίνουν και άλλοι χώροι προφανώς. Αυτό υπήρχε στον δικό μας σχεδιασμό, η λειτουργία και άλλων κέντρων. Αυτό δυστυχώς η σημερινή Δημοτική Αρχή, δεν το έχει καταλάβει ακόμα. Πιέζεται προς αυτή την κατεύθυνση.

Ως προς τους εξαρτημένους,  συνεχίζουν να υπάρχουν στην πόλη. Υπήρχε ένα συντονιστικό όργανο με την Αστυνομία, με τη Δημοτική Αστυνομία, το οποίο φαίνεται να ατονεί. Όλη η προσπάθεια που είχε γίνει τα προηγούμενα χρόνια σταματάει εδώ.  Από το να παρακολουθούμε την εξέλιξη και να ρίχνουμε τα βάρη στην κυβέρνηση για τους εξαρτημένους, είναι καλό εμείς να προσπαθούμε να βοηθήσουμε σε αυτή την κατεύθυνση. Και αυτό κάνει η σημερινή Δημοτική Αρχή, για αυτό την κατηγορούν. Δεν μπορεί να φταίει όλα η κυβέρνηση. Τι κάνεις εσύ στην πόλη, τι βοήθεια προσφέρεις στην κυβέρνηση για να σε βοηθήσει.

Η βοήθεια σε αυτούς τους εξαρτημένους εμπεριέχει την καθαριότητα, απολύμανση, την αστυνόμευση, μια σειρά άλλων πραγμάτων. Δεν μπορεί να ρίχνει η Δημοτική Αρχή το ανάθεμα στην κυβέρνηση για ένα θέμα που δεν το ξέρει, δεν μπαίνει στην ουσία του. Λάθος. Αυτό είναι ζήτημα που απαιτεί την  συνεργασία και των δύο πλευρών. Συνεργασία, μόνο συνεργασία.

Υπό το πρίσμα των πληροφοριών που έχετε συλλέξει, έχει κατατεθεί κάποια συγκεκριμένη πρόταση / λύση για τα θέματα που απασχολούν τους πολίτες?

Θα παρουσιάσουμε λύσεις για όλα τα θέματα. Ελπίζουμε ότι κάποιες προτάσεις μας θα περάσουν από το Δημοτικό Συμβούλιο, αλλά προφανώς όλα θέλουν συζήτηση. Το ευτύχημα για την παρούσα Δημοτική Αρχή είναι ότι έχει στο πλευρό της την δική μας παράταξη, η οποία θέλει να βοηθήσει την πόλη. Τους είπαμε μπορούν να πάρουν από εμάς ό,τι μπορούμε να δώσουμε. Υπάρχει όμως η προθυμία να συνεργαστούν? Εμείς είμαστε εδώ πάντως. Και θα το δείχνουμε.

Ένα σημαντικό κομμάτι είναι και ο ίδιος ο Κώστας Μπακογιάννης. Τον βλέπουμε, σχεδόν καθημερινά, να πηγαίνει σε όλες τις περιοχές. Οπότε έχει και ο ίδιος άμεση εικόνα για τα προβλήματα της πόλης. Γι’ αυτό είπα ότι ο Δήμαρχος πρέπει αυτός να δίνει τον συντονισμό.

Υπάρχουν κάποια άλλα προβλήματα που έχετε εντοπίσει και δεν έχουν αναφέρει οι πολίτες?

Ένα από τα μεγάλα θέματα είναι το γήπεδο του Παναθηναϊκού  και η ανάπλαση στον Βοτανικό. Όταν εμείς βγάζαμε εργολαβία, πάντα ψάχναμε πώς θα χρηματοδοτηθεί, μέσα από προσφερόμενες επιδοτήσεις. Φαίνεται αυτή τη στιγμή ότι η Δημοτική Αρχή θέλει να κάνει πράγματα χωρίς να έχει εξασφαλίσει χρηματοδότηση. Λάθος είναι αυτό. Δεν μπορείς με ιδίους πόρους να κάνεις μεγάλα έργα. Άρα δεν υπάρχει το όραμα να ζητήσουμε χρήματα από όποια πηγή χρηματοδότησης υπάρχει. Πρώτα κοίταζες αυτό και μετά προσδιόριζες αυτό που ήθελες να κάνεις. Τώρα πάμε ανάποδα.

Θέματα τα οποία στα οποία θα πρέπει επίσης να δοθεί προσοχή είναι η ενίσχυση της παρουσίας της Δημοτικής Αστυνομίας για την αντιμετώπιση θεμάτων που αφορούν το μεταναστευτικό, το παρεμπόριο και γενικότερα την ασφάλεια των πολιτών.

Εμείς ζητάμε από τον κόσμο να βοηθήσει, να δείξουμε την κατεύθυνση στον Δήμο πώς πρέπει να δουλέψει. Να αναδείξουμε τα σημεία της πόλης που πόνανε. Ποια είναι τα πιο βασικά σημεία που πονάνε αυτή τη στιγμή.

Το στοίχημα της Αθήνας: Από τον “θόρυβο” των προβλημάτων στην ουσία της επίλυσης

Ολοκληρώνοντας τη συνομιλία μας με τον κυριο Σάκη Κολλάτο, γίνεται σαφές ότι η διαχείριση μιας πόλης όπως η Αθήνα δεν είναι μια θεωρητική άσκηση επί χάρτου, αλλά μια καθημερινή μάχη στο πεδίο.

Η εμπειρία του από το Παρατηρητήριο Καθημερινότητας υπογραμμίζει ένα κρίσιμο συμπέρασμα: η τεχνολογία και οι ψηφιακές πλατφόρμες παραμένουν “κενά γράμματα” αν δεν συνοδεύονται από την βούληση για παραγωγή έργου, συνεργασία και αποτελεσματικότητα στον συντονισμό.

Για τον κ. Κολλάτο, η επιτυχία κάθε δημοτικής αρχής κρίνεται από το αν μπορεί να μετατρέψει τον θόρυβο των προβλημάτων σε μια καθαρή στρατηγική επίλυσης, έχοντας πάντα τον δημότη όχι απλώς ως θεατή, αλλά ως τον τελικό αποδέκτη ενός λειτουργικού αστικού περιβάλλοντος.